ビジネスマインド

なぜ学んでいるのに稼げるようにならないか

今回は、
なぜ学んでいるのに稼げるようにならないか
と言うお話です。

コーチは、
勉強熱心で真面目な人が多いです。

セミナーに行ったり、本を読んだり
資格のために講座に行ったり
している人が多いです。

ビジネスでも
集客セミナーや、
スキルアップセミナーなどに行ったり
している人が多くいるのです。

しかし、それにもかかわらず、
稼げないコーチがほとんどです。

なぜそんなことが
起きてしまうのか。

その原因は

「劣等感」

です。

劣等感に無自覚に振り回されているので
稼げるようになりません。

劣等感を感じると
学びがやめられなくなります。

それは上には上がいるからです。
いくら学んでも、
自分より優れた人を見つけてしまいます。

劣等感を感じている人は、
その状態が居心地が良い
コンフォートゾーンになっているのです。

だから、
劣等感を感じる対象を探しているのです。

他のコーチより成功していない
〇〇先生よりコーチングが下手
〇〇さんよりスキルが少ない

劣等感からくる不安を埋めるために
学びがやめられません。

スキルや知識を蓄えることで
安心したい訳です。

このループの中にいるので
いつまでもビジネスが進みません。

本来は時間やお金を
ビジネスに投資しないといけません。

なので劣等感をやめて、
学ぶことによって安心しようとすることを
やめることです。

そうしなければ、
稼げるようにはなりません。

劣等感を感じる人は、
自信をなくして、
ビジネスを実践できなくなります。

〇〇さんより劣っているから、
完璧にできないから、
自分にはまだビジネスはできない、
と考えてしまうのです。

こんな自分がお金をもらったら悪い
と思って、その自信のなさを埋めるために
学びばかりになります。

しかし本当は、
今日から100万円の商品を売れば
いいわけです。

100万円の商品を買ってくれる人がいれば
それで稼げるようになります。

稼げないコーチは、
「まだまだ」と思っているので、
そんな悪いことはできないと思っています。

それはコーチの側が
勝手に考えていることです。

お客様は高額であっても
受けたいかもしれません。

お金を受け取るには、
劣等感を感じるのをやめて、
自分はお金をもらっていい、
と思うことです。

学ぶ必要はない、
今のスキルで稼いでいい

と自分自身に許可を出すことが
とても大切です。

劣っているとか、完璧じゃない
だから売れない
というのは、
他の人と比べて勝手に判断しているだけです。

実際にお客様に提案したら
売れるかもしれません。
あなたは提案したことがあるでしょうか?

お客様は、
コーチ同士でやっている比較や、
ランク付には興味がありません。

コーチングをお金を出してでも
受けたい人は、
自分のやりたいことや、悩みを解決することに
興味があるからです。

なので、
コーチ同士で比較している暇があったら、
お客様のことをもっと考えてください。

まずはあなたが助けられる人を
助けていくことです。

そうすれば、あなたも
稼げるようになりますよ。

稼げないスピリチュアル系のコーチが成功するには前のページ

お金を払える人しか稼げるようにならない次のページ

関連記事

  1. ビジネスマインド

    修行しても稼げないのはなぜか

    修行しても稼げないのはなぜか日本人の悪い癖かもしれませんが、修…

  2. ビジネスマインド

    労働者がなぜ成功しないのか

    今回は、労働者がなぜ成功しないのかというお話をします。労働者が…

  3. ビジネスマインド

    過去の延長では変われない

    過去の延長では変われない今回は、過去の延長では変われない、とい…

  4. お金

    独立するコーチが持つべきマネーリテラシー【前編】

    独立するコーチが持つべきマネーリテラシー【前編】コーチとして独…

  5. ビジネスマインド

    努力しても稼げない理由

    努力しても稼げない理由今回は努力しても稼げない理由についてお話…

  6. ビジネスマインド

    プロのコーチと稼げないコーチの違い

    プロのコーチと稼げないコーチの違い今回は、プロのコーチと稼げな…

稼げるコーチ養成講座メルマガ登録

Amazon著者ページ(電子書籍一覧)

全記事一覧

有料記事一覧

  1. 目標設定

    「努力不要」で「劇的に変化」する方法
  2. ビジネスプラン

    稼ぐことに抵抗はありますか?
  3. お金

    お金は好きですか?
  4. 脳科学

    劇的に「自我を変える」確実な方法
  5. コーチング

    コーチングとエビデンス
PAGE TOP